Método de las 5S
El Método de las 5S persigue desarrollar y fortalecer los hábitos de organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo.
Los lugares de trabajo ordenados y limpios son más cómodos y seguros para las personas que los ocupan al tiempo que resultan más productivos y beneficiosos para los procesos en los que participan.
El método 5S mejora la imagen de la empresa ante clientes, colaboradores, aliados, o proveedores, transmitiendo valores como la disciplina, el rigor, la seriedad y la profesionalidad.
Se aplica en todo tipo de entornos de trabajo: áreas productivas industriales, oficinas, despachos, almacenes, laboratorios, archivos informáticos o en cualquier otro lugar imaginable.
Boga Consultores asesora en la implantación de las 5S con un método sencillo pero poderoso, con contenido teórico y práctico. Se recomienda comenzar por zonas piloto para ir extendiéndolo gradualmente a toda la organización.
La esencia de las 5S se puede resumir así:
- 1S Organización: Disponer en el puesto de trabajo sólo de aquello que se necesita para realizar las tareas que tiene asignadas.
2S Orden: Asignar un lugar para cada cosa, con criterios prácticos, facilitando su localización mediante una identificación adecuada.
3S Limpieza: Mantener los medios y el entorno de trabajo en un estado óptimo de funcionamiento y de conservación, tanto funcional como estética. La Limpieza es Inspección.
4S Control Visual: Implantar señales visuales o acústicas que ayuden a controlar fácilmente el correcto estado de organización, orden y limpieza.
5S Evaluación y Mejora: Evaluar sistemáticamente el estado del área de trabajo, identificando posibilidades de mejora.
Homologaciones
- Homologado por Euskalit para la impartición del Módulo KnowInn Implantación de la Metodología 5S en Áreas Productivas y para la Formación de Personas Evaluadoras de 5S.
