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Método de las 5S

El Método de las 5S persigue fortalecer los hábitos de organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo.

Los lugares de trabajo ordenados y limpios son más cómodos y seguros para las personas que los ocupan al tiempo que resultan más productivos y beneficiosos para los procesos en los que participan.

El método 5S mejora la imagen de la empresa ante clientes, colaboradores, aliados, o proveedores, transmitiendo valores como la  disciplina, el rigor, la seriedad y la profesionalidad.

Se aplica en todo tipo de entornos de trabajo: áreas productivas industriales, oficinas, despachos, almacenes, laboratorios, archivos informáticos o en cualquier otro lugar imaginable.

Boga Consultores asesora en la implantación de las 5S con un método sencillo pero poderoso, con contenido teórico y práctico. Se recomienda comenzar por zonas piloto para ir extendiéndolo gradualmente a toda la organización.

La esencia de las 5S se puede resumir así:

  • 1S Organización: Disponer en el puesto de trabajo sólo de aquello que se necesita para realizar las tareas que tiene asignadas
  • 2S Orden: Establecer claramente un lugar para cada cosa, facilitando su localización mediante una identificación adecuada

  • 3S Limpieza: Mantener los medios y el entorno de trabajo en un estado óptimo de funcionamiento y de limpieza, tanto funcional como estética

  • 4S Control Visual: Implantar señales visuales o acústicas que ayuden a controlar fácilmente el correcto estado de organización, orden y limpieza

  • 5S Evaluación y Mejora: Evaluar sistemáticamente el estado del área de trabajo, identificando posibilidades de mejora

  

Homologaciones

  • Homologado por Euskalit para la impartición del Módulo KnowInn Implantación de la Metodología 5S