Estructura organizativa. Gestión por Procesos

La estructura organizativa es un instrumento que la empresa debe definir, revisar y adaptar para favorecer el logro de sus objetivos.

La división del trabajo, las relaciones jerárquicas, la línea de mando, el reparto de responsabilidades o la cadena de valor son conceptos que se deben analizar sistemáticamente y combinarse para obtener el máximo partido de los recursos de la organización, en especial el talento, la iniciativa y el conocimiento de las personas.

Boga Consultores asesora a las organizaciones que quieren revisar su modelo organizativo y desarrollarlo en base a los principios de la Gestión por Procesos. Para ello, se abordan las siguientes áreas

• Elaboración del Mapa de Procesos de la organización.
• Descripción y documentación de los procesos.
• Revisión del sistema de medición y control (indicadores).
• Definición de las unidades de gestión.
• Estandarización de los modos de trabajo.
  
• Definición del modelo de gestión y de su sistema de funcionamiento.

 Homologaciones

• Homologado por Euskalit para impartir el módulo KnowInn Definir el modelo de gestión en apoyo a la estrategia: Gestión por Procesos y otros modelos de gestión